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第116章 双11预备

    第116章 双11预备
    在一番沟通后,沈委同意了让新生的vivo品牌上线天猫,並且在双十一当天拿出一批滯销品进行清仓处理。
    和沈委沟通完后,老马说道:“林牧,你继续待在p系列,太屈才了。今年年底有没有兴趣转到m系列当管理层?”
    “我在运营一个新的部门,要把国內的產品往国外卖,產品项目组的名字叫全球速卖通。等到年底,你有没有兴趣转岗过去?接触接触国际视角。”
    有一说一,林牧还真有点心动,用阿里的钱来给自己积累经验,何乐而不为。
    但国际化这一块,现在的市场环境还不成熟,国家的政策也还没有转向网际网路企业群体出海。
    而且阿里在蒋凡被发配去开拓海外业务后,这一块基本没什么起色,林牧也不想在这里浪费时间。
    林牧诚恳地说道:“我考虑考虑。”
    老马哈哈一笑。
    考虑考虑就是不想去嘛。
    他在心里给林牧打上了评价:这孩子自驱力差了点啊。
    他说道:“行,那你好好想想。等你哪天想通了,就发一封邮件给张勇,让张勇给你规划规划,这老小子搞財务有一手的。”
    接下来,他又问道:“小林啊,你在阿里工作有两年了,你对阿里集团有什么建议?说给我听一听。”
    哦吼,这是礼贤下士、问策於下,也是非常明显的拉拢人心的行为。林牧沉思了片刻,他可不认为自己能提出什么建设性的意见。
    像老马这种人,站的位置高,能接触到大量自己掌握不到的情报,很多时候你看到的一个问题,其实並不是问题,而是企业为了增长而不得不付出的代价。
    林牧侃侃而谈了一些老生常谈的问题,比如企业文化的问题,现在阿里內部涌进了一批完全不认可阿里文化的蛀虫,他们在急剧地污染著企业的向心力。
    还有kpi问题,阿里现在的kpi制定过於严苛,过於严苛的kpi难免会让员工追求短期主义。
    另外还有常见的部门保护墙问题等一系列確实存在,但一定有一堆人提过意见的问题。
    老马听了后连连点头,给林牧仔细讲述了一番为什么会有这些问题的出现。
    他们一边吃饭一边谈天,最终这顿饭局算是圆满结束。
    有一说一,这家私家菜馆做的还真挺好吃的。吃完饭后,林牧问道:“马总,这家菜馆是预约制的,还是公开制的?手艺是真的好。”
    老马说道:“这家店老板原先是给领导当厨子的。”
    林牧恍然大悟,怪不得。
    在林牧走后,老马给林牧定了个评价:这是一个运营方面的奇才,但在组织管理方面还有所欠缺,没什么悟性。
    老马不由得自得地笑了笑,这只是一个专才,不像他年轻时,就已经是能建立平台的领袖型人才。
    时间缓缓流逝,天猫项目部则按部就班地拉新商户。
    托林牧恐怖业绩的福,相比於前世,双十一之前整个天猫只有寥寥200来家商户,这一世的2009年,不过大半年时间,天猫的商户就飆升到800多家,相比前世翻了4倍。
    ——
    愿意参加双十一的商家,也从前世的20来家飆升到了100多家,翻了足足5
    倍。
    当然,这些业绩的增长,此刻天猫项目部的人是不知情的。
    会议室內,张勇张总在小黑板上写下了一个数字,上面的数字是8000万到一个亿。张勇发表了总结性发言:“距离双十一攻坚战只剩最后10天,我希望双十一当天,我们的销售额可以达到这个数字,请同志们多加努力。”
    林牧看著白板上的数字,心里暗想:在前世的第一届双十一,这个数字是5500万,这一世有了他,目標都敢飆升近一倍。他难免有些自得,天猫项目组离了他还真不行。
    很快,林牧便开始投入到忙碌的工作中。
    首先是对接三丰那边的技术部门,要求他们在双十一当天全天加班,又从淘宝部门调来了一个技术小组,確保当天伺服器不会被流量衝击到宕机。
    其次是运营部门的准备,冷月那边已经把文案和一眾物料都做好了,双十一当天,淘宝会上线一个特殊入口,点击入口就能直接跳转到天猫界面,而后会跳出一个弹窗。
    弹窗里的图片上,会显示著手机、衣服、鞋子、洗衣机等一眾生活用品,这些图標都是有讲究的,图片上显示的每一个品类,在双十一当天都有对应的商品售卖,並且通通全场打五折。
    洗衣机这个品类,也是林牧和一家老厂商谈下来的,当然,参与活动的是老款的单桶洗衣机,並且限量出售,仅限10台。
    再往下,则是对接商家那边的工作。
    在前世,因为没人预料到双十一能如此火爆,双十一上线当天,许多参加活动的商品很快就被买空了,商家那边留守的运营人员,三更半夜打电话把老板叫回来,才来得及继续上架补货。
    现在手握“答案”的林牧早已提前预备,让各位参加双十一的老板,在当天把库存的操作权限下发给运营人员,或者自己的手机儘量不要关机。
    其次是客服部门的准备,前世的双十一,因为第一波活动在三更半夜上线,商家的夜间客服组直接被諮询量冲爆,导致出现了不少丟单,没能把流量最大化转化。
    林牧建议,让参加双十一的商家提前调度资源,成立双十一专项小组,在双十一当天留足人手,专门负责双十一活动的售前和售后问题。
    最后则是双十一活动的宣传和预热,这一方面宣发部门已经在推进。
    因为林牧带来的良好业绩,天猫项目组在阿里集团的地位,比前世2009年高了不少,在打通部门墙方面也方便了许多。
    站外流量暂未布局,站內流量则被大幅拉高,双十一当天阿里系给出的最高级別弹窗通知就不必多说,林牧还让参加双十一的商家,提前在掌柜说、千牛会员群里通知预热,让用户不要错过双十一活动。
    至此,所有准备工作全部完毕,静候双十一到来。


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